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十条启动网站法则

5已有 297 次阅读  2010-06-19 23:14   标签法则 
#1缩小范围
将注意力集中在你最可能解决的问题上,这是最有效率的工作。大部分的公司在开始创业的时候都做了太多烦琐的事情,这样只会使你的生活变得更加的烦琐,变成另一个像我一样过着烦琐生活的人,将注意力集中在处理一些小事情上有许多的好处——这样你就没有那么多的工作去做,你可以将你手头上的事情做到最好。小事情就像是一个微型世界。实际上,当他们放大时,它所蕴涵的总是比你想象中的要多的多。当你集中注意力的时候,你可以更好的定位和推销你自己。在合作和需求方面就不会有那么大的冲突,这样你的工作就会更有逻辑,你可以更加专注的工作,但是总有事情让你无法集中注意力更好的工作。我想这是来自于对琐事的恐惧。只要你记住:如果你想要将#1作为你的目标,那你的目标就太小了,你要扩大你要追求的范围——这样你也可以更好的实现你的目标。 

#2:与众不同
总是有许多想法。有很多的人在思考——甚至为他们所思考的事情而奋斗着,或许你也做着同样的事情。这其中的一个例子就是谷歌。要实现自己的目标,但是如何实现呢?首先你要知道如果你对这件事情没有足够的兴趣的话,你就会陷入死角中。从某种意义上说,竞争实际上是很有好处的——特别是在开发新市场方面。第二,见#1——专家总是能够避免一些常见的错误。第三,可以考虑做些并不被人注意的事业,许多获得成功的公司,如前面所提到的大G 公司就是一个例子——他们所从事的行业被其他人认为没有什么发展的前景,但他们却在该领域中做的很好,使得该行业再次得到发展。还有呢?取一个好的,并不常见的名字。当然,说的容易做的难。但是公司名字最普遍存在的问题就是过多的描述,使得公司的名字很难与其他公司的名字区别开来。有几家公司用他们自己公司的名字来命名他们公司的“博客”,公司RSS浏览器,公司广播“信息”或者“职员”的呢?在这方面,很少有做的很好的公司。 

#3:随意点
现在我们来谈一谈所谓的“轻松网”(以及轻松创新的信息)。这类型的网页要比兴趣爱好网和专业网站的范围大得多了。为什么呢?因为人们需要活力,而且现在人们的生活离不开宽带。如果你真的想成功在家创业的话,那么就要为社会提供人们需要的服务,实际上,帮助人们日常生活并不需要你付出很多的代价或者是身份上的改变。Flickr可以帮助个人在公众中进行宣传,这样的宣传方式也许是他们从未想过的。个人宣传广告——人们只需要分享他们同朋友或者佳人在一起的相片。一些很轻松随意的活动,轻松愉快的游戏是再好不过的了。Skype(网络电话)可以帮助你进行随意的交谈。 

#4:吹毛求疵
另一个长期存在的商业规则,而且适用于一切你需要面对的问题:个人性格,雇员,投资者,合作者,舆论机会。创业者通常太急于把自己的想法强加入到别人和创业想法中去。如果事情的发展没有你想象中那么顺利的话,你需要耐心的等待。错误的消极总是比错误的积极要好的多了。谷歌公司的一个强势——对外界的不利消息——他们敢于对机遇,容易赚到的钱,有潜力的员工和要实现的交易说不。 

#5:以用户为中心
用户是一切,这是已经得到证明的。但是在这个方面上,它总是被人忽视,不受到人们的重视及投资。如果你对用户不了解,没有将用户做为你产品的设计中心,你就要对这方面进行更多的学习和研究。雇佣那些有这方面知识的专业人士来帮助你,认真的思考如何以用户为中心,让这做为你公司发展的根本方向。让你的公司朝着这个方向发展,这比你不断的修改公司的发展目标要实际的多了。Ajax的一个关键就是要让更多的人关注他们的网站,他们不仅仅将他们网络的发展放在性感方面。标签可以使事物更好的归类和寻找,或许这对你来说并不实用。 API 就是以此作为他们的发展方向的,这样开发者就可以为用户提供更多的使用价值,而不仅仅对这方面的专业者有帮助。不要因科技或者是博客之类的东西影响了你下一个追求的特性。以用户为中心,这永远是对的。

#6:要以自我为中心
好的产品总是为了满足他们自身的需要而研制的。创造一些你需要的东西。成为你自己产品的使用者。通过你自身的需要对产品加以改进。(但是在涉及到可用性的时候,不要把你自己当成是的产品的唯一用户。以自我为中心需要注意的另一个方面就是不要以你的用户或者是为了使你公司的产品更好为代价同其他的大公司合作。当你还只是小公司而其他公司是大公司时,所有的事情都很难说,见#4。 

#7:多点野心
有选择是最好的。有更大野心的最好的途径就是要有资金来源。当某一桩交易值得你去做的时候,放下其他的事情,利用你公司一切可以利用的资源集中精力完成这笔生意。换句话说,在你的产品中设计一些可以让你获利的东西,在六个月内获取利润(可以通过PayPal来实现)。正确的收费会帮助你实现效益增长,而不是阻碍效益的实现,因为这时你可以引起市场消费的欲望。更重要的是,如果你手中拥有更多可以支配的钱后在下一轮的集资和收购谈判中你就可以处在有利的地位。实际上,你可以考虑一下你是否真的需要有一个免费的助手。通过 TypePad途径——在市场中占有一个高定位——在适当的市场中设置正确的营销模式。少支出,不需要考虑过多的琐事,不要浪费,就是高利润。

#8:小,小,小
在网上创业是很明智的选择,因为它比其他的创业途径需要的成本更小,difficulty of IPOs和那些有远见的人都更愿意组成一个小团队来做一些有创新的事情,收获就是你可能获得成功的结果。当你的事业规模较小的时候想要获得收获是比较容易的。如果你创业时预算的收获比较小,这更容易实现。将预算估的低一点,因为你在投入新的产品也不会消耗你很多的钱(特别是你经营范围很小的时候)。还有一些可利用的技术可以帮助你,这些方法可以帮助你减少你相关的开支——员工管理,服务管理,网络应用或者是Elance。

#9:灵活
你知道吗,那些老人认为从加利福尼亚飞往夏威夷的飞机坠落的几率为99%——但是他们是对的吗?这对于成功创业来说也是一样的——除非他们原本想要进军阿拉斯加。许多面临倒闭的泡末网络最终还是获得成功的原因就在于,在他们彻底失败之前,他们可以在原有的计划上及时的调整和改变他们的计划。Pyra计划要开发一个工程管理应用的程序,不是部落客。Flickr公司正在设计一个游戏。Ebay打算销售拍卖软件。最初的计划通常都是错误的。这就是为什么用瀑布式方法(Waterfall Approach,渐进的、反覆式流程)来开发软件是过时的。同样的道理也适用于创立公司。

#10:保持平衡
没有因劳累而模糊的眼睛,吃垃圾食物,缺乏睡眠靠喝咖啡度日,每天都要承受巨大压力的夜晚还是创业者应有的夜晚吗。回答是:工作是最重要的。是的,高度的敬业精神是需要的。而且有时候你需要面对大量令你痛苦的工作。但是情况也不总是如此。你的身体和大脑需要平衡,这样你才可以更好的工作。
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发表评论 评论 (2 个评论)

  • hank 2010-06-22 17:55
    为用户提供更多的使用价值,而不仅仅对这方面的专业者有帮助。不要因科技或者是博客之类的东西影响了你下一个追求的特性。以用户为中心,这永远是对的。
  • zheng 2010-11-30 03:02
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